公司動(dòng)態(tài)
山東勝利鋼管順利完成2026年度四體系內(nèi)部審核工作
2026-04-12
  |  質(zhì)量管理部

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依據(jù) 2026 年度內(nèi)部審核策劃安排,3 月 23 日至 31 日,公司組織開展 了2026 年度QEOHSEnMS及質(zhì)量保證體系內(nèi)部審核工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下,本次內(nèi)審工作已圓滿完成。

本次內(nèi)審由 21 名內(nèi)審員構(gòu)成,審核范圍覆蓋公司所有部門及體系標(biāo)準(zhǔn)要求的全部條款,審核過程中,審核組通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查、溝通訪談等方式,對(duì)公司各體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。本次審核共開具不符合項(xiàng) 4 項(xiàng),均為一般性不符合項(xiàng),無嚴(yán)重不符合,體系運(yùn)行情況良好,但在體系運(yùn)行控制的有效性、與實(shí)際的契合度方面仍需進(jìn)一步提升。

針對(duì)本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,各相關(guān)部門應(yīng)制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限,確保不符合項(xiàng)及問題項(xiàng)按期完成閉環(huán)整改。



公司總經(jīng)理張圣光要求各部門以本次內(nèi)部審核為契機(jī),認(rèn)真開展總結(jié)分析,推進(jìn)內(nèi)部自查自改機(jī)制,將工作落到實(shí)處,抓效果改思路,利用好AI等工具,不斷提升全體員工的體系意識(shí)和執(zhí)行能力,守好質(zhì)量安全兩條紅線,持續(xù)優(yōu)化體系運(yùn)行流程,從而提升公司整體管理水平。


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